潼川镇写好村级建制改革“后半篇”文章 合村合出新气象

       潼川镇石宝村2020年5月经村级建制调整改革，由原同心村、石宝村合并而成，幅员面积6.21平方公里，9个村民小组，村民889户2691人，其中党员73人。 
       原同心村由于自然条件限制，多数村民选择外出发展，不少有能力、群众有口碑、组织心仪的对象在外谋得了一席之地，就不愿意回家乡发展，导致组织选干部的面窄、量少。原同心村书记、现石宝村临时党总支副书记冯美华说：“合村之前，干部难选、难留的问题一直困绕着村两委，导致班子战斗力提不上来。通过村级建制调整改革，拓宽了组织选干部的渠道，新班子干部职数满额设置，关键还都是年富力强的同志，大家配合起来得心应手”。本轮村级建制调整改革，潼川镇党委政府始终坚持干部好中选优、优中选强。石宝村也不例外，年龄、工作能力、群众口碑、有无违法违纪行为...一道道“硬杠杠”筛选下来，新班子配齐了“精兵强将”，设常职干部6人，村“两委”主要负责人“一肩挑”，干部结构得到优化改善。 
       班子壮大了，为推行村干部开放式集中办公打下了坚实基础。石宝村因地制宜，选定位置最显眼的一间办公室，整合两个村的电脑、复印机、桌椅等办公资源，合理规划摆布空间，设计了一间可以容纳6个人的“小微便民服务中心”，为村民提供“开放式、一站式”便民服务。阵地打造好了，“软件”服务还得跟上。村两委按照“一人多岗”、“人岗相适”的原则，根据班子成员性格特点、专业技能、个人意愿明确职能责任分工，做到“分工不分家，协作成一体”；针对合村之前两个村不同的办事风格和规章制度，新的村两委广泛征求意见，融合制定了一套新的工作制度、新的干事方案，保障工作开展标准一致，统一公平。村干部开放式集中办公，不光让村级业务办理流程公开、各项优惠政策透明，更让干部的办公桌“暴露”在村民眼皮底下，时刻接受监督，也利于干部之间互相监督。 
       2018年，原石宝村借党委政府打造藤椒产业发展示范村为契机，组织成立三台县石宝勇辉藤椒种植专合作业社，整合扶贫资金，购买藤椒苗60000余株，种植面积达到600亩，2020年全村超60%的藤椒开始挂果。合村后，村两委为逐步培育壮大藤椒特色产业，不断提高村民在产业发展中参与度和受益面，计划动员在家留守劳动力，利用撂荒土地适度扩大种植面积；依托专合作业社，抱团闯市场找销售渠道；投资建设烘干房，添置烘焙设备，将新鲜藤椒果实烘焙成干果，便于储藏运输；搭建电子商务销售平台，对种植户进行快递包装技术培训，通过线上销售把石宝村的藤椒卖的更远一些... 
       合村前，原同心村、石宝村均为“插花式”贫困村，合村后全村建档立卡贫困户增至68户。为保证新班子熟悉贫困户基本情况，摸清家底，班子成员集体走访了68户贫困户，重新核实核准贫困户家庭情况、致贫原因、帮扶责任人等信息数据。原同心村聚居点入住率始终提不上去，同心村两委为“如何提升入住率”伤透了脑筋。在党委政府的关怀部署下，新的石宝村两委为聚居点增设了太阳能路灯、洗衣槽、晾衣架和杂物间等附属配套设施，拉来爱心企业赞助为贫困户室内添置饭桌、衣柜、椅子等家具，聚居点的功能布局得到完善优化，生活舒适度大幅提升，贫困户纷纷搬入新居，入住率也达到了上级的要求。 
       石宝村两委干部及时转换角色，快速结束“磨合期”，各项村级事务平稳运行，只是我镇统筹推进村级建制调整改革“后半篇文章”成果的一个缩影。村级建制调整完成后，党委政府坚持“扶上马、送一程”，推行村级班子评价纠错机制，组织党员、村民代表对班子运行及成员履职情况进行测评，收集反馈信息，党委综合分析研判，指导开展工作；做好村两委主要负责人“一肩挑”文章，加强对“一肩挑”干部的履职能力提升、党风廉政培训，强化党对农村基层治理的核心领导权;加强基层人才队伍建设，鼓励本地乡土人才和外出经商人员、复员退伍军人、高校毕业生回村任职...多措并举，切实提升村级组织领导能力、乡村治理能力、便民服务能力，高质量书写村级建制改革“后半篇”文章。 

来源： 潼川镇

选出群众满意的好干部。
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